甘肅省建設投資(控股)集團有限公司
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【学党史 知司情】“投资引领”促发展

2009年,甘肅省建設投資(控股)集團總公司(簡稱甘肅建投)正式更名,開啟了投資引領的新征程,從此迎來高速發展的十年。

2010年12月、2015年12月,甘肅建投分別召開甘肅建投第一次、第二次黨代會,先后確定了“十二五”企業發展戰略——“投資引領,集中管控,多元經營,跨越發展”,“十三五”企業發展戰略——“投資引領,集中管控,轉型升級,創新發展”,制定了符合企業實際的“十二五”、“十三五”發展規劃,堅定不移貫徹執行“投資引領”發展戰略,在投資模式、投資領域等方面敢于探索、敢于實踐,由工程承建商向投資商、運營商、服務商改革轉型。

抓住2008年房地產成為主業、2010年整合重組中甘國際、2011年振興裝備制造業、舟曲災后重建、成立蘭州新區,2012年搭建全省保障性安居住房融資平臺六大契機,十年間企業保持了經濟總量的高位增長,從2008年的68億元迅速發展到2018年的逾680億元,10年增長10倍,充分證明了“投資引領”戰略的正確性。

甘肅建投的建安主業一改過去受制于人的被動局面。以舟曲災后重建為起點,在重大投資建設項目上加快與政府和建設主管單位戰略合作,以BT、EPC總承包、PPP模式實踐投資建設了一批有較好收益的項目。同時,規范、強化了“甘肅建投”標識。2017年,甘肅建投組建華北、華東、華南、西南、陜新五大區域公司,布局全國,統管省外“走出去”,“博弈”市場。

甘肅建投地產走上了健康快速發展道路。由甘肅建投投資建設的一大批房地產項目相繼開工建設并開盤銷售,房地產開發規模優勢凸顯。在此基礎上,堅定推進“走出去”戰略部署,初步構建了國內多點支撐、區域引領、獨具特色的百酈系列地產版圖。

甘肅建投積極走出去參與“一帶一路”建設,堅持“走出去、走進去、走上去、走回來”四步走,堅持“人員、管理、經營、資本”四個屬地化,除傳統的加納、津巴布韋等非洲市場外,加大了對白俄羅斯、肯尼亞、埃塞俄比亞等市場的開發力度,通過一系列布局,實現了國際市場以點帶面、區域經營、區域內協同發展。

甘肅建投工業裝備制造實行資源整合,裝備制造創新升級。在省內、國外投資建設了4大工業園區,3家骨干制造企業,制造銷售工程機械、建筑機械、專用汽車、治沙機械、風電設備等多款產品。

甘肅建投通過對投融資、區域市場、市場經營、內部資源、資金、大宗材料、設備、品牌等實行集中管控,發展壯大總部經濟實力,一批業態新穎、市場定位高端、市場回報好的智力密集型企業應運而生。

特別是“十三五”以來,甘肅建投全力貫徹綠色發展新要求,加速發展工業裝配式建筑,被國家列為八個“‘十三五’國家重點研發計劃綠色建筑及建筑工業化重點研發計劃示范工程”之一;形成了以天水、蘭州新區、榆中三大裝配式建筑產業實體為支撐,以投融資、設計、施工、部品部件加工、裝飾裝修一體化的全國一流的裝配式建筑產業鏈,成為甘肅省乃至西北裝配式建筑的引領者和示范者。

甘肅建投把科技進步和科技創新作為企業發展的主要推手。建成國家企業技術中心、全國裝配式建筑產業基地、國家知識產權優勢企業、國家高新技術企業、全國荒漠化防治試驗示范基地五大國家級以及一系列省級科研平臺,著力開展科技創新攻關,在超高層建筑、大型群體性工程、復雜地基工程和新型建筑結構等核心技術上取得了一大批創新性成果,為企業轉型升級、蘊育新興產業、創造發展商機、擴大發展規模提供了強大支撐。


責任編輯:孙建军     發布時間:2021-10-09

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